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    監(jiān)理、測試及咨詢服務(wù)

    0512-62620800-1

    評估測試服務(wù)(登記測試)

    0512-62620800-737

    IT綜合服務(wù)

    0512-62620800-701

    關(guān)于舉辦2012年第一期企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 暨“IT戰(zhàn)略與規(guī)劃”培訓(xùn)的通知

    發(fā)布時間:2012.06.15
    各有關(guān)企業(yè):
           為進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)企業(yè)信息化進(jìn)程,培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型信息化人才。2012年,由園區(qū)經(jīng)發(fā)局立項(xiàng),為園區(qū)企業(yè)提供專業(yè)的信息化培訓(xùn)服務(wù),并以此搭建企業(yè)交流平臺,在了解企業(yè)培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,推出具有針對性的培訓(xùn)課程,以提升園區(qū)整體信息化水平。
           隨著信息化工作的不斷推進(jìn),企業(yè)對IT需求的不斷增長,出現(xiàn)了諸多IT管理困境與系統(tǒng)建設(shè)瓶頸,直接阻礙管理提升和企業(yè)發(fā)展。通過IT戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)可以預(yù)測未來的IT發(fā)展趨勢,避免出現(xiàn)錯誤投資和重復(fù)投資,確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃的有效協(xié)同,幫助組織成員參與IT體系的建設(shè)活動,促進(jìn)各個部門的溝通與合作。
           本次培訓(xùn)將邀請用友股份副總裁及咨詢管理專家為企業(yè)分享《IT戰(zhàn)略與規(guī)劃》的相關(guān)知識,幫助企業(yè)在建立信息化戰(zhàn)略思維的同時,深入學(xué)習(xí)信息化在企業(yè)中應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)課程,為企業(yè)信息化建設(shè)提供專業(yè)的解決方案?,F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
             【主題】:2012年第一期企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人培訓(xùn)暨“IT戰(zhàn)略與規(guī)劃”培訓(xùn)
             【時間】:6月21日(周四)下午14:00-17:00
             【地點(diǎn)】:國際科技園三期三樓多功能廳
                            (蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖大道1355號)
             【對象】:企業(yè)總經(jīng)理、CIO及相關(guān)人員
                            (限蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè))  
             【人數(shù)】:限定60人
             【費(fèi)用】:免費(fèi)
             【報名】:即日起至6月20日17:00點(diǎn)前并回復(fù)附件報名回執(zhí)至lina@isip.org.cn。
                              報名需經(jīng)審核確認(rèn)后參加。
                              聯(lián)系人:李 娜          電話:0512-62620901
                                            王 旭          電話:0512-62620847
                  
             【附件
                            1、講師介紹及課程大綱  
                            2、報名回執(zhí)表
                   
        
                                                                         蘇州工業(yè)園區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
                                                                                                            二0一二年六月十四日
     
     
     
     
     
    附件1:
    第一講 《IT戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)管理升級》
                                      曾任職于IBM亞太區(qū)總部、美國INFORMIX、新加坡航空公司、南方航空合資公司、法國湯姆遜全球顯示事業(yè)部亞洲區(qū)流程和信息系統(tǒng)總監(jiān).
           連續(xù)兩屆獲得由美國IDC國際數(shù)據(jù)公司和《IT經(jīng)理世界》雜志評選的2003年度與2004年度優(yōu)秀CIO獎。
           曾經(jīng)幫助多家企業(yè)實(shí)施了流程優(yōu)化、組織架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)體系優(yōu)化、財務(wù)管控、供應(yīng)鏈管理、整體采購、信息系統(tǒng)規(guī)劃與管理。
           業(yè)務(wù)專長:企業(yè)兼并、整合與重組;企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、研發(fā)流程、數(shù)據(jù)管理、MES和信息技術(shù)規(guī)劃。
           行業(yè)專長:制造行業(yè)、航空行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)。
    課程大綱:
           ?   IT愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計
           ?   IT如何與企業(yè)戰(zhàn)略匹配,是工具還是目標(biāo)
           ?   IT規(guī)劃如何與企業(yè)的管理相結(jié)合
           ?   IT部門的定位、組織、流程和人員
           ?   IT戰(zhàn)略規(guī)劃可行性分析,從哪著手,有何影響因素?
           ?   IT規(guī)劃的層次與方法論
           ?   IT規(guī)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;
           ?   IT 與變革管理
           ?   IT藍(lán)圖構(gòu)架設(shè)計
           ?   典型企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例介紹
    第二講 《運(yùn)用卓越模型制定戰(zhàn)略,幫助企業(yè)走上卓越之路》
    講師介紹:
                            秦穎  國際注冊管理咨詢師(CMC)
           2007具有影響力《中國管理咨詢專家500名》
           南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 研究生
           曾在多家軟件公司擔(dān)任高級程序員、系統(tǒng)分析員,副總工程師等專業(yè)職務(wù),也曾擔(dān)任過車間生產(chǎn)調(diào)度、廠計劃員、部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理、某上市公司事業(yè)部副總經(jīng)理等管理職務(wù),是熟悉IT技術(shù)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才,曾以獨(dú)立咨詢顧問的名義為多家著名企業(yè)提供咨詢服務(wù),2009年加入用友公司,IT規(guī)劃與管理咨詢交付支持中心總經(jīng)理,用友UBS西部區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān),現(xiàn)任用友江蘇區(qū)咨詢總監(jiān)、副總經(jīng)理。
           業(yè)務(wù)專長:擅長企業(yè)診斷、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡、品牌戰(zhàn)略與品牌建設(shè)、管控模式和商業(yè)模式、績效考核、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息化規(guī)劃等專業(yè)領(lǐng)域。
           行業(yè)專長:化工、白酒、交通、服裝、醫(yī)療、保險、制造裝配、圖書發(fā)行、國防軍工、無線電管理等
           咨詢經(jīng)驗(yàn): 曾為蘇寧電器、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、江蘇省無線電管理局、南京普天通信、上海航空電器、南京十四所、波司登、四特酒、茅臺酒、甕福集團(tuán)、中國誠通集團(tuán)、重慶軌道交通集團(tuán)、山東??萍瘓F(tuán)、重慶旗能電鋁、甘肅巨龍集團(tuán)等眾多知名企業(yè)提供過管理咨詢和IT規(guī)劃服務(wù)
    課程大綱:
           ?   好的結(jié)果從何而來
           ?   發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系
           ?   傳統(tǒng)戰(zhàn)略方法及其缺陷
           ?   利用三環(huán)理論尋找企業(yè)之“道”
           ?   預(yù)測和推演企業(yè)發(fā)展的途徑和資源
           ?   利用卓越模型制定企業(yè)戰(zhàn)略
           ?   實(shí)戰(zhàn)案例解析
           ?   戰(zhàn)略落地路線圖
     
     
     
     
     
     
     
    附件2:     
    報名回執(zhí)函
    公司名稱
     
    公司地址
     
    公司電話
     
    傳真
     
    姓名
    職務(wù)
    移動電話
    QQ
    E-mail
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    您對本次培訓(xùn)有哪些建議和期望?或者您還期望學(xué)到哪些方面的知識?
     
     
     
     
     
    聯(lián)系人:李 娜 :      電話:0512-62620901
                  王 旭:       電話:0512-62620847            
                  郵 箱:      lina@isip.org.cn      
     
     
    注:回執(zhí)截止時間為6月20日下午17:00